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会展大咖说 | 海军:ADM十年以创新姿态致敬长期主义

释放双眼,带上耳机,听听看~!

笔者去年在亚洲设计管理论坛暨生活创新展(ADM)9周年活动现场见到一个三口之家。这对夫妇说,他俩是在2014ADM活动上认识的,此后相恋、结婚、生子,孩子现在6岁了。每年参加ADM成为他俩必须的一项年度安排。笔者听完他俩的传奇经历后十分感动。ADM似乎已经不限于一个设计论坛和展览,它在十年的发展历程中已经建构了一些超越论坛与展览的价值,这或许就是长期主义的意义所在。

ADM于每年11月的第一周举办。它在创办之初就建构在清晰的顶层设计基础上,以中国和亚洲为起点,整合全球创新资源,服务中国的产业创新、城市创新和生活创新。在设计学、美学和商学知识架构中,探索从设计创意到整体商业、社会和文化的策略、方法、价值和立场,通过ADM搭建包括论坛、展览、奖项在内的各种分享平台,鼓励ADM关注创新领域领先一步的项目、研究、方法、策略和趋势。正因为如此,ADM坚持以设计驱动作为核心立场,通过论坛、展览、活动、奖项展现设计的力量和价值,同时以设计趋势作为方向引领,通过前瞻洞察促使ADM成为新思想、新方法、新产品、新品牌、新消费、新生活的引导者、推动者、传播者和参与者。

十年来,ADM推动代表未来趋势的新产品、新品牌、新团队、新思想,迭代发展新现场和新场景,以促进ADM参与者交往与交易。 过去十年,ADM建设并形成学术建设、产业发展、专业协同、商业创新、公共服务五大体系,构建包含论坛、展会、智库、产品、奖项、活动在内的创新生态,并以此嫁接起更优质的平台和资源协会,成为中国和亚洲具有影响力的组织和平台。

准确地说,ADM自始至终保持一个新产品的发生状态,持续迭代与创新其内在逻辑、关系,通过与时代保持同步建构ADM自我革新的精神和气质。自2013年、2014年、2015年ADM初步构建论坛展览一体化产品起,到2016年、2017年、2018年ADM形成群落生境和体验性会展发展策略,以及2019年至今ADM致力于IP化、生态化的建设逻辑。如今,ADM初步形成“60%商业性内容+20%文化性内容+20%试验性内容”的“均衡配方”展览标准。

事实上,ADM一开始就在思考如何避免成为一个僵化的、封闭的、保守的、狭隘的、官僚的组织和体系,认为必须与观众、品牌、媒体、与会者保持密切的合作关系。鉴于此,ADM建立了开放、多样、丰富的合作体系。从展览到论坛,从活动到社群,从跨界联名到IP创新,ADM形成了独特开放协作机制。事实证明, ADM并没有因开放而消失自己,反而获得更多认同,ADM也在一定意义上达成了其从一开始就致力作为一个开放组织的愿景。

会展的本质是如何构建资源共创的良好生态,让不同类型的资源聚集在一个会展场景中,通过共创、共生、共振形成生态化良性反应。从2013年到2022年,ADM深刻思考和统筹设计,在品牌与品牌、品牌与嘉宾、观众与品牌、论坛与展览、社群与现场、媒体与内容、场景与体验等不同维度持续创新优化,建立连接激活机制,建设生态共生场景、建构价值共享体系。为达成一个推进生态共赢价值网络建设的目标,甚至于2020年对ADM顶层架构进行优化设计,明确了ADM三个层次,即作为学术组织、作为专业平台、作为商业实体的综合形态,并进一步确定了ADM三个核心定位,即路由器定位,作为沟通和连接的中枢;发射架定位,作为新思想新观点的策源地;转换头定位,作为交换与协作的纽带。同时,构建ADM互相支撑的顶层计划和执行层方案,顶层计划以ADM教育、ADM奖项、ADM智库建设为核心;执行层方案以ADM展览、ADM空间、ADM产品为核心。

今年是ADM创办十周年,因此更为隆重。今年ADM以“兴XING”为题,寓意一个高质量生态兴盛的价值网络体系建设的使命。坦率地讲,长期以来,ADM坚持价值感至上原则。不论是品牌、媒体,还是观众、演讲嘉宾,亦或是任何其他角色,都在一个价值发生的机制中,每个主体能够既让他者受益又让自身受益。在笔者看来,ADM更像是一个资源配置机制,是一种让资源产生作用、释放价值的设计行动,为来到ADM现场的品牌、媒体、观众、嘉宾等各种优良资源释放其价值而持续设计更加卓越的机制。在这一过程中,ADM在一定程度上既达成了让每种资源在ADM机制中产生独一无二的价值的意愿,也使ADM自身在某种程度上实现圆满。

当下,全球面临新的崛起和创新需求,设计被视为引导这场崛起的变革性力量。从城市、超市、家庭到每个个体生活实践,设计创新塑造了全新的景观,以设计为动力机制的创新体系成为引导全球变革的关键力量。在创新作为社会发展本质的立场中,创新者的作用和能量被无限放大,如何确保创新始终导向机会而不是风险?设计是否始终创造积极的结果?设计自身是否因为其成为推动社会发展的关键力量而变得无法控制?这些都需要重新反思。

此外,设计如何改变经济竞争力和城市状态,提升生活质量?设计行业如何通过运营管理取得成功?全球创新型企业、设计机构、创意工作者如何通过设计创造成就?这牵涉到创新者的方法、策略和规则以及创新模式,需要业界更加认真地观察、评价和整理。

与此同时,当前仍处在一个特殊的时间节点,全球性的疫情、复杂的国际环境、科技巨变的复杂结果等几乎重构着一切。从商业发展到公共服务,从生活实践到生命价值,无论主动或者被动,社会秩序都在进入激活、重构和创新的进程,而设计无疑是推动整个进程的核心力量之一。

笔者认为,与今天似乎一切都离散化、碎片化和瞬间即逝的状态相对照,ADM完成了一次对长期价值坚持的验证,即坚守长期主义是一条捷径。

【作者简介】

中央美术学院教授、博士生导师
ADM创始人

(文章仅为作者观点,并不代表本报立场。本栏目署名文章涉及版权,转载请开通白名单。)

本文来源:中国贸易新闻网 1490742022-11-17 09:03:17:0海军

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责任编辑:葛岩
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更新时间:2023年01月25日

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